Als die European Club Association (ECA) im September grünes Licht für die Einführung eines dritten UEFA-Wettbewerbs gab, hielt sich die Begeisterung darüber bei den Fußballbundesligisten in Grenzen. Manche Contra-Argumente sind aus Clubsicht nachvollziehbar, doch es könnte auch positive Effekte geben. Eine Analyse von Arnd Hovemann.

Nach dem imposanten ersten Bundesliga-Jahr durchlebte RB Leipzig zuletzt eine vergleichsweise durchwachsene Saison. Wie geht es nun weiter bei einem der ambitioniertesten Sportprojekte hierzulande? Im SPONSORs-Interview spricht Club-Geschäftsführer Oliver Mintzlaff über den Entwicklungsplan der Leipziger und die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Bundesliga.

Der 1. FSV Mainz 05 verließ sich über Jahre auf seine Aufstiegshelden Klopp, Heidel und Co. Markenbildung wurde nicht aktiv betrieben, die Organisationsstrukturen nicht konsequent weiterentwickelt. Darunter litten die Identifikation der Fans und die Vermarktungserlöse. Seine Defizite versucht der Club nun an der Wurzel zu bekämpfen.

Um sich vom Wettbewerb abzuheben, leistet sich Bridgestone erstmals ein millionenschweres IOC-Top-Sponsorship. Der Reifenhersteller will sein Engagement „360 Grad aktivieren“. Gelingt dies auch?

Die BBL, DEL und HBL sind weiter auf einem moderaten Wachstumskurs. Und es gibt zusätzliches Potenzial – vor allem durch eine bessere Medialisierung. Dadurch will auch die VBL den deutlichen Abstand zum führenden Liga-Trio hinter dem Fußball verkürzen.

Der Deutsche Fußball-Bund (DFB) hat sein Merchandising-Geschäft neu strukturiert und als erste deutsche Sportinstitution mit dem US-Dienstleister Fanatics abgeschlossen. Aus Verbandssicht sprachen mehrere Argumente für den Abschluss.

Die Deutsche Eishockey Liga (DEL) geht als mit nahezu unveränderten Vermarktungskennzahlen in die neue Saison. Dennoch gibt es bei einzelnen Clubs positive Sponsoringentwicklungen, beispielsweise bei der Düsseldorfer EG.

Die finanziellen Möglichkeiten der Clubs der Easycredit Basketball Bundesliga (BBL) unterscheiden sich weiterhin deutlich. Ein künftig höherer Mindestetat soll die Schere innerhalb der Liga verkleinern, er ist für eine Reihe von Clubs aber auch eine große Herausforderung.

Die Auslastung der VIP-Bereiche in den Stadien der Fußball-Erst- und -Zweitligisten ist weiterhin hoch. Das zeigt die Hospitality-Analyse von SPONSORs zur Saison 2018/19. Aber: Nur sieben der 36 Clubs sind ausvermarktet, die Hospitality-Umsätze stagnieren. Gibt es ein Problem in der VIP-Vermarktung?

Die geplante Neuordnung der Gremienstruktur der DFL wurde auf Eis gelegt. Marco Klewenhagen, Geschäftsführer und Mitherausgeber von SPONSORs, blickt in seiner monatlichen Kolumne auf die Bundesliga und findet: Der jetzige Diskurs, den die Clubs miteinander führen, ist richtig – sollte aber nicht zu viel Zeit in Anspruch nehmen.