Im persönlichen Gespräch mit SPONSORs berichten die beiden Geschäftsführer der WWP Group, Philipp Radel und Mirjam Hummel-Ortner, wie sie ihre über 100 Mitarbeiter in der aktuellen Situation durch die Krise führen und Sponsoren unterstützen. Auch weil das Agenturgeschäft auf drei Säulen ruht, verbreiten die beiden CEOs Zuversicht.

Wenn es in Zeiten des Corona-Virus einen Profiteur gibt, so ist das sicherlich der eSport. Im persönlichen Gespräch mit SPONSORs erklärt Ralf Reichert, warum die Zuschauerzahlen drastisch steigen und welche Auswirkungen für die ESL und die eSport-Szene zu erwarten sind. Die Umstellung auf Home-Office scheint beim CEO der ESL indes noch anzudauern. Während des Video-Gesprächs kommt es zu einer kuriosen Szene.

Im Gespräch mit SPONSORs gewährt Michael Schillinger, CEO und Partner der Sportmarketing-Agentur Apollo18, einen sehr persönlichen Einblick in die Folgen und Herausforderungen der Corona-Krise für sein Unternehmen. Doch er macht auch Mut und hebt die Kraft des Sports hervor.

Onefootball hat weltweit zehn Millionen User monatlich auf seiner App, 15 Millionen sind es auf den eigenen Social-Media-Kanälen. Möglich waren diese beeindruckenden Reichweiten vor allem dank millionenschwerer Finanzspritzen prominenter Kapitalgeber. Adidas, Daniel Hopp und die Oetker-Familie sind nur drei der insgesamt 21 Investoren der Fußball-Medienplattform. Einen Jahresgewinn konnte Gründer Lucas von Cranach mit Onefootball bislang jedoch nicht schreiben, was ihn allerdings wenig interessiert. Ein detaillierter Blick auf eines der spannendsten deutschen Digitalunternehmen.

Die Zurich Versicherung will künftig mit ihrer Sponsoringumsetzung eine Vorreiterrolle einnehmen. Im SPONSORs-Interview spricht Annika Bäcker, Marketingchefin von Zurich, über den kürzlich erfolgten eSport-Einstieg und warum sie findet, dass das Engagement zur Sponsoringstrategie des Versicherers passt. Zudem gibt es weitere signifikante Änderungen im Portfolio des Versicherungskonzerns.

„Geisterspiele werden die einzige Überlebenschance sein“, sagte Christian Seifert, Geschäftsführer der Deutschen Fußball Liga (DFL), am Montag auf der Pressekonferenz nach dem Krisentreffen mit allen 36 Bundesligisten. Vorerst ruht der Ball aufgrund der Ausbreitung des Corona-Virus. Die Folgen für den Sport sind tiefgreifend und für viele im und am Sport Beteiligte existentiell. Neben der Frage, wann und wie es mit dem Spiel- bzw. Sportbetrieb überhaupt weitergeht, sind die Protagonisten mit einer Vielzahl rechtlicher Fragestellungen konfrontiert. Im Gespräch mit SPONSORs erläutert Dr. Andreas Jens, Partner bei der auf Sportrecht spezialisierten Kanzlei von Appen Jens Legal, die wichtigsten juristischen Konsequenzen der aktuellen Entwicklungen für die Beteiligten und zeigt unter anderem Möglichkeiten auf, wie Clubs Entschädigungsansprüche geltend machen können.

Die Corona-Pandemie hat nicht nur den sportlichen Wettbewerb in der Bundesliga und der 2. Bundesliga über Wochen zum Erliegen gebracht, sondern erschwert auch die laufenden Sponsoring-Verhandlungen. Unsere aktuelle Analyse zeigt, welche der 36 Erst- und Zweitligisten vor den größten Herausforderungen in der Vermarktung stehen.

Als einer der ersten Gäste unseres neuen Formats stand uns Friedrich Curtius für einen persönlichen Austausch zur Verfügung. Der DFB-Generalsekretär erklärt im Gespräch mit SPONSORs, wie der mitgliederstärkste Sportverband der Welt in Zeiten der Corona-Krise seinen Alltag bewältigt und welche Auswirkungen finanzielle Einbußen auf den Betrieb haben. Darüber hinaus ist er „zuversichtlich“, dass die Spielzeit – in welcher Form auch immer – zu Ende gespielt werden kann.

In Person von Mark Schober gewährt ein weiterer großer Sportverband sehr persönliche Einblicke in seine Arbeit in Zeiten des Corona-Virus. Im Gespräch mit SPONSORs erklärt der Vorstandsvorsitzende des Deutschen Handballbundes (DHB), warum sein Verband nicht vor einer Insolvenz steht und welche finanziellen Einbußen kompensiert werden müssen. Trotz der Krisensituation macht er Mut für die Zukunft und hebt dabei die Kreativität seiner Mitarbeiter hervor. 

Von der Paketierung bis zu den Verbreitungsverpflichtungen: Das zwölfseitige Vermarktungskonzept der DFL enthält einige Neuerungen im Vergleich zum aktuellen Rechteyzklus. Die Veränderungen im Detail.