Beim Live-Streaming wird das Fan-Erlebnis durch viele externe Faktoren bestimmt. Zuschauer greifen auf mehr Dienste und Geräte zu als je zuvor – oft sogar zeitgleich. Hohe Absprungratensind die Konsequenz, während die Monetarisierung zu gering ist. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied vAudience.

Warum das eigene Süppchen für Vereine, Verbände, Akteure und Fans eine Herausforderung ist, wie News- und Datenportale Sponsoring und Vermarktungspotenziale ausschöpfen und wie der DHB nun alle Akteure zusammenbringt, verrät Naomi Owusu von Tickaroo. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied Tickaroo. 

Wie schaffen wir als Eltern neue Bewegungsanreize für unsere Kinder? Wie können wir aktiv die Qualität des Kinder- und Jugendtrainings in unserem Fußballverein verbessern? Das Kindertrainer-Zertifikat des Hessischen Fußball-Verbandes setzt hier an. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied Hessischer Fussball-Verband e.V..

Das Thema Nachhaltigkeit ist im Sportbusiness in aller Munde – ein Gewinn für nachhaltiges Handeln. Wie gesellschaftsrelevante Ziele über den (Fußball-)Sport erreicht werden können, zeigt KOMM MIT auf. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied KOMM MIT.

Die MT Melsungen steht für Bundesliga-Handball made in Nordhessen. SOKI zeigt, wie man „Eco Fashion” made in Kassel kreiert. Jetzt kooperieren diese Vertreter zweier unterschiedlicher Branchen. Was dabei rauskommt, kann sich sehen und tragen lassen. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied MT Melsungen. 

Obwohl der eSport kontinuierlich erfolgreicher und relevanter wird, bleibt ihm bis dato die offizielle Anerkennung als Sportart verwehrt. Er gilt daher nicht als gemeinnützig und kann sein Potenzial nicht vollständig ausschöpfen. Hoffnung auf baldige Veränderung könnte nun das neue Koalitionspapier von SPD, Grünen und FDP bieten. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied LHR Rechtsanwälte – Lampmann Haberkamm Rosenbaum & Partner mbB.

Nachhaltigkeit ist das Thema der Stunde. Das zeigt sich nicht nur an der Rekordzahl von Teilnehmern an der letzten Masterclass zu Glaubwürdigkeitsfragen im Bereich von Nachhaltigkeitsbemühungen, sondern insbesondere auch an den Rechtsfragen die Kanzleien derzeit erreichen. Die Motivation, etwas zu bewirken und einen Beitrag zu leisten, ist groß, es gibt aber auch viel Unsicherheit, insbesondere bei der Frage, was in der Außendarstellung erlaubt ist und was man tun kann, wenn Wettbewerber offensichtliches Greenwashing betreiben. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied ASD.   

Wenige Aussagen lassen sich mit derart großer Gewissheit behaupten wie jene: Esport ist die Sponsoring-Arena der Zukunft. Das lässt sich quantitativ am rasant anwachsenden Esport-Markt belegen und qualitativ an immer mehr Marken festmachen, die Esport als Sponsoring-Plattform für sich entdecken. Der Marktforscher Newzoo prognostiziert in seinem sechsten Global Esports Market Report, dass Sponsoring Deals im Esport global 636,9 Millionen US-Dollar generieren, bei Gesamteinnahmen von 1,1 Milliarden US-Dollar. Damit kommen knapp 60 Prozent der Gesamterlöse von Sponsoren. Doch wie kann ein werbetreibendes Unternehmen diesen Boom über Sponsoring für sich nutzen? So viel vorweg: es gibt keine „one-size-fits-all“-Lösung. Und das ist auch gut so. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied S20.

Kulinarisches Hole-in-One mit dem Big Green Egg: Die langersehnte Rückkehr der Challenge Tour nach Deutschland nimmt Formen an – und verspricht eine mehr als runde Sache zu werden. Anteil daran hat die nun beschlossene Partnerschaft der German Challenge powered by VcG mit dem exklusiven Grill-Hersteller Big Green Egg, dessen Produkte in der Form tatsächlich an einen Golfball erinnern. Big Green Egg wird das Golf-Event in den kommenden drei Jahren als Titel-Partner unterstützen und als passende Ergänzung zur Ausrichtung des Turniers für Feuer rund um die Veranstaltung sorgen. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied DGS.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Clubs und Sportstättenbetreiber digitale Innovationen und Ökosysteme in die eigene Vermarktungsinfrastruktur einbinden. Mobile Angebote stehen hierbei im Vordergrund. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied Bartenbach.