Der neue Glücksspielstaatsvertrag (GlüStV) ist seit dem 1. Juli 2021 in Kraft. Dieser hat sowohl eine Liberalisierung für Sportwetten- und Glücksspielanbieter als auch die Aufhebung des grundsätzlichen Verbots von Werbung für erlaubnisfähige Online-Glücksspielangebote mit sich gebracht. Das bedeutet hingegen nicht, dass Werbung für erlaubnisfähige Glücksspielangebote wie Sportwetten nunmehr schrankenlos möglich ist – vielmehr ist eine Reihe von Regelungen hinsichtlich der Art und des Umfangs der Werbung zu beachten. Der folgende Beitrag konzentriert sich auf die wichtigsten Voraussetzungen und Einschränkungen zulässiger Werbung für Sportwetten nach dem neuen gesetzlichen Rahmen. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied FREY Rechtsanwälte. 

Mit allen Arbeitgebergruppen im Sportbusiness – vor allem unseren Arbeitgebern und Kooperationspartnern – haben wir als IST uns über die gesamte Pandemie eng ausgetauscht und wissen daher, welche besonderen Herausforderungen aktuell zu meistern sind. Die Branche hat viel geschultert und mitgemacht. Diese Leistung honorieren wir als Bildungsspezialist jetzt. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied IST.

Die Digitalisierung hat im Payment-Bereich Einzug gehalten. In einem Gastbeitrag zeigt Bluecode, wie Mobile Payment mit Digitalisierung, Personalisierung und Loyalty-Programmen das Sportbusiness revolutioniert.

Das Thema „Fan Experience“ beschäftigt die Sportwelt; dabei war Covid-19 gleichzeitig Disruptor und Katalysator. Spätestens jetzt musste sich jeder Verein und Verband in der Sportbranche überlegen, wie er dem Fan auch online ein einmaliges Erlebnis bietet. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied yawave.

Von den knapp 80 Millionen Deutschen interessieren sich 27 Millionen Menschen, also gut ein Drittel der Gesamtbevölkerung, für Handball. Das macht diese Zielgruppe besonders interessant für Werbetreibende im Sportumfeld. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied SPM Sportplatz Media.

Die Corona-Krise spitzt sich zu: Der deutsche Profisport muss sich auf schärfere Regeln einstellen. Wie Digitalisierung jetzt bei Events unterstützen kann, erklärt Marc Assmann, Berater Venue Digitalization bei Lufthansa Industry Solutions. Ein Gastbeitrag von unserem Sportbusiness Club Mitglied Lufthansa Industry Solutions.

Karl Gerhold war Chef der Staatskanzlei in Sachsen-Anhalt bevor er 1993 in Magdeburg Getec gründete. Heute beschäftigt die Getec-Gruppe mehr als 1000 Mitarbeiter und macht über zwei Milliarden Euro Umsatz pro Jahr. Im Gespräch mit SPONSORs bekennt sich Gerhold klar zum Thema Sportsponsoring und zu einem nachhaltigen Invest an den Standorten des Energiedienstleisters.

Im Sommer 2020 verlängerte Siemens die Partnerschaft mit dem FC Bayern München um weitere drei Jahre. Im Gespräch mit SPONSORs erklärt Jens Häußler, Team Lead Corporate Sponsoring & Donations des Konzerns, wie Siemens das Sportsponsoring nutzt, um sich als Tech-Unternehmen global zu positionieren.

Bei der Versicherungsgruppe die Bayerische verantwortet Vorstand Martin Gräfer unter anderem die Themen Marketing und Digitalisierung. Im persönlichen Gespräch begründet er die Verdoppelung des Invests als Hauptsponsor des TSV 1860 München und erklärt, wie die Bayerische die Themen Sponsoring und Digitalisierung verbinden will.

Die Layenberger Nutrition Group ist seit Beginn der Saison 2020/21 Haupt- und Trikotsponsor des SV Sandhausen und verlängerte zuletzt auch ihre Partnerschaft mit der Easycredit Basketball Bundesliga. Warum das mittelständische Unternehmen auf Sportsponsoring setzt und nach welchen Kriterien die Auswahl erfolgt, erklärt Michael Weinand, Gesellschafter und Mitglied der Geschäftsleitung von Layenberger, im Gespräch mit SPONSORs.